Les principes

L’une des principales difficultés d’un projet tient au fait qu’il est unique, et que le moment où l’on serait en capacité de prendre les meilleures décisions est sa fin (c’est-à-dire au moment où il n’existe plus de degrés de liberté, car les ressources ont déjà été consommées)

A chaque phase du projet, le commanditaire, le chef de projet et son équipe ainsi que chacun des acteurs jouent un rôle clé dans la réussite de celui-ci.

Le chef de projet doit se focaliser sur 5 domaines de performance :

• Respect des délais
• Respect des budgets
• Respect des exigences (en termes de qualité notamment)
• Satisfaction des clients
• Motivation des membres de l’équipe projet et des contributeurs occasionnels

Les activités du chef de projet sont multiples… Il doit notamment :

• Questionner, expliquer, écouter, débattre, faire décider, communiquer, impliquer, encourager, intégrer, associer, innover...
• Organiser, anticiper, planifier, formaliser, détailler, synthétiser, coordonner, relancer, suivre, ajuster, réajuster...
• Reporter, informer, négocier, refuser certaines demandes et proposer des alternatives, faire arbitrer, alerter et demander l’aide du commanditaire du projet si nécessaire...
• Mémoriser, capitaliser...
• Faire vivre l’analyse de risque initiale :