Les exemples

Organisme de gestion de la formation professionnelle

Réorganisation du flux administratif (dossiers papier & informatiques) pour réduire les délais de traitements (gains : division des délais de traitement administratif par 2)

Fabricant de joints en caoutchouc

Découpage de l’entreprise en îlots responsables (entités de productions, mais également commerce, achats, logistique...) Mise en place d’une organisation responsabilisante (responsable d’îlot, correspondants, résolution des problèmes par l’équipe...)

Usine chimique

Elaboration de scénarios de réorganisation de salles de contrôles avec les experts des différents métiers (exploitation, entretien, maintenance, bureau d’études, qualité, HSE...) dans le cadre du renforcement des mesures de sécurité

Fabricant de tresses techniques

Réimplantation des ateliers dans une logique de différenciation retardée et d’optimisation des flux internes

Grossiste en quincaillerie

Réorganisation du magasin et de la gestion du picking (amélioration de la productivité de 15%)

Entreprise spécialisée dans l’installation de cuisines

Redéfinition de l’organisation et des missions pour améliorer la qualité du service et la rentabilité des affaires.
Accompagnement individuel des managers dans le cadre de la nouvelle organisation