Les principes

Le manager doit aujourd’hui maitriser : la technique, l’organisation et le management des personnes.

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L’efficacité du manager repose principalement sur sa capacité à rendre les personnes dont il a la charge autonomes et responsables.
Attention : l’autonomie n’est pas l’indépendance… L’autonomie est la capacité individuelle & collective à atteindre les objectifs fixés, et à résoudre les problèmes qui émergent.

L’efficacité du manager repose principalement sur sa capacité à rendre les personnes dont il a la charge autonomes et responsables.

Attention : l’autonomie n’est pas l’indépendance… L’autonomie est la capacité individuelle & collective à atteindre les objectifs fixés, et à résoudre les problèmes qui émergent.

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Une personne responsable est une personne qui :

  • s’engage
  • prend des décisions
  • répond de ses actes

Pour manager efficacement les hommes et les équipes le manager doit s’appuyer sur :

  • une bonne connaissance de lui-même (ses points forts, et ses faiblesses –à propos desquelles il travaillera pour en atténuer les effets-)
  • les techniques de communication (qu’il pourra mettre en œuvre avec honnêteté en situation)
  • les techniques de management qui lui permettront d’apporter une aide efficace aux personnes et aux équipes dont il a la charge afin de permettre à chacun de prendre les initiatives garantissant l’atteinte des objectifs

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Le manager doit savoir adapter son style de management à l’autonomie des personnes dans la situation.

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