Les exemples
Entreprise de négoce et de fabrication de joints industriels
Mise en œuvre d’une démarche de développement de l’initiative individuelle et collective :
- du service commercial jusqu’au service expédition comprenant l’ensemble des services supports
- des opérateurs et employés au directeur général en intégrant tous les niveaux de management
Construction et formalisation avec l’équipe de direction d’une vision stratégique, partage avec les équipes, analyse de la chaine de valeur avec des acteurs terrain, mise en place d’une méthodologie de résolution de problèmes quotidiens.
Mise en place points opérationnels 5 minute par îlot, de réunions quotidiennes de pilotage du flux commerce / appros / fabrication / logistique
Groupe sidérurgique
Formation des chefs d’atelier / chefs d’équipe / team leaders au management de la performance, à l’animation de réunions, à la conduite des entretiens, au coaching quotidien.
Accompagnement des manager pour construire leur tournée terrain, animer leurs points briefing et les réunions opérationnelles
Administration
Coaching de jeunes managers prenant leurs fonctions
Usine de fabrication de bouchons
Accompagnement du nouveau responsable qualité dans sa prise de fonction par un coaching individuel
TPE « usinage & chaudronnerie plastique »
Formation au management et définition des règles communes de comportement des managers
Mise en place de réunions de coordination
Coaching individuel du directeur général
Entreprise de fabrication de prothèses orthopédiques
Coaching individuel du responsable des développements dans le cadre du pilotage d’un projet « critique »
Entreprise de matériel électrique
Coaching individuel du directeur commercial dans le cadre de difficultés à manager son équipe de commerciaux et d’agents
